Ronan TANO - PROMO 2010 - AMPERE

Découvrez le portrait de Ronan TANO, nommé dans la catégorie "Innovation et Recherche" pour l'édition 2024 du Prix #ingESEO. Diplômé ESEO en 2010, il réalise sa carrière dans le domaine de l'Internet des Objets et plus particulièrement dans l'accompagnement de projets industrielles utilisant les technologies associées. 

Quelle est la réalisation dont vous êtes le plus fier dans votre carrière jusqu'à présent ?

Le lancement de la plateforme Lx Connect, plateforme IIoT du groupe Lacroix. Cette plateforme est un asset clef dans la transformation du groupe de fournisseur d'équipements vers fournisseurs de solutions (et de service). 

C'est une fierté car ce développement était à la fois un challenge technique, organisationnel et humain : 

• Technique : développement d'une plateforme IoT générique permettant d'adresser les différents verticaux métier du groupe et que nous pouvons exploiter en SaaS ou via des déploiements On-Premise. 
• Organisationnel : nécessité de faire grandir une équipe en la faisant basculer d'un mode projet/cycle en V à un mode produit/Agile. Organisation qui a ensuite été déployée dans la totalité des équipes R&D du groupe. 
• Humain : a nécessité le merge de 2 équipes techniques ayant des cultures très différentes et dans un contexte d'intégration d'une nouvelle société.

Comment avez-vous surmonté un obstacle ou un défi majeur dans votre parcours professionnel ou académique ?

Les défis majeurs auxquels j'ai dû faire face ont toujours été lié à l'accompagnement au changement. Mon parcours étant lié à l'émergence de l'IoT dans des entreprises industrielles, mon action s'est souvent inscrite dans un contexte de transformation intense où il faut réussir à doser vitesse de transformation et capacité des équipes et des organisations à absorber ces changements. La capacité à donner du sens aux projets et aux changements engagés est donc primordiale. 

Il faut pouvoir fixer un cap et une vision claire, cohérente et stable afin de mettre en mouvement les organisations et lutter contre les inerties.

En quoi vos actions ont-elles contribué à promouvoir l’engagement, la diversité ou l'inclusion au sein de votre entreprise ou de votre communauté professionnelle ?

Pour absorber la complexité et l'évolution des marchés que nous adressons, j'ai la conviction que nous devons structurer nos organisations autour d'équipes autonomes centrées sur le produit et la création de valeur vers le client. Les équipes étant autonomes sur le développement d'un produit, elles sont également responsables de la qualité et de la pertinence de ce produit. Cette approche entraine assez naturellement un engagement fort des équipes autour d'un projet et d'une vision communes.

Quelle est votre principale motivation en tant qu'ingénieur ?

Construire des solutions à impact positif, s'intégrant dans la stratégie RSE du groupe Lacroix, en alignant les dimensions techniques, organisationnelle et économique. Pour cela, mon travail consiste à définir et porter une vision claire et stimulante afin d'assurer la transformation des équipes et des organisations.

Comment votre formation académique a-t-elle influencé votre manière d'aborder les défis professionnels que vous rencontrez ?

L'ESEO m'a permis d'acquérir des compétences techniques solides et complètes qui représentent pour moi le socle sur lequel je construis mon parcours.

Après quelques années maintenant, je reste convaincu que la capacité à appréhender les enjeux techniques est indispensable pour manager et transformer une R&D.